坚持村企合作理念带动农村发展
30多年来，圣农集团深耕闽北，专注主业，在做大县域经济的同时，坚持企业发展与带动帮扶村相结合，坚持长远利益与当前利益相结合，坚持经济效益和社会效益相结合，依托资金、技术、人才、管理等优势，因地制宜实施产业帮扶，多维度汇聚支农助农兴农力量，寻找企业自身的产业资源与村集体、贫困村民改变自我命运的动力的最佳结合点，建立、完善精准施策层次清晰、帮扶内容相互衔接、多方发力各有侧重的多维梯度帮扶机制，打造能量传导、作用叠加、环环相扣的民企带村助力乡村振兴闭环模式。
圣农集团把产业帮扶当作助力乡村振兴的切入点，采取“民企带村”模式，运用可造血、可互利、可共赢、可持续的运营机制，针对不同地区经济薄弱的现状，因地制宜，采取一村一方案，导入企业优势资源到鸾凤乡中坊村等8个村财空壳村，让产业链有机嵌入村集体，协助他们围绕服务圣农产业集群兴办产业项目，做到增加村财收入“村村有亮点”，打造出乡村振兴的鸾凤样板。
“无中生有”，延长产业链送扶贫厂下乡
年11月，圣农集团带头主动结对帮扶省定贫困村光泽县中坊村，因地制宜，优先利用中坊村的荒地、劣地等建厂房，先后在中坊村投资40亿元建设圣农产业集群，建设了5个宰杀厂、6个食品厂和恒冰物流公司等配套生产单位，既提高土地的使用价值，又增加村民收入。年投资万新建鸡肠加工厂，由中坊村集体承包生产加工，每吨提取元作为村财收入。年、年中坊村村财收入达万元，年达万元。鸡肠子加工厂吸纳了70%的村民转化为产业工人，带动20%的村民通过发展服务业增收致富，多名年龄偏大、缺乏技能难以就业、生活困难的农村劳动力实现了在家门口就近上班。每年鸡肠子加工厂发放工资达万元。圣农集团通过无偿投入0万元，“输血为基、造血为本”的一揽子措施，确保了中坊村年初率先脱贫。“飞地经济”，协助城郊村创办首家村企
立足十里铺村紧邻国道、距离县城仅3公里的区位优势，圣农集团把原来由社会车辆承包的6个饲料厂和海圣饲料厂的饲料用油运输改由十里铺村承运，利用“飞地经济”模式量身定制将运输产业“飞”入村里。圣农集团董事长傅光明提供万元启动资金，十里铺村开办了第一家村办企业——光泽县日月兴物流有限公司。圣农集团给的每吨运费比以前由社会车辆承包的运费高出20元，作为十里铺村集体收入。
“抱团发展”，联村创建股份制物流企业
圣农集团的豆粕运输量巨大，单靠一两个村无法完成任务，为此，集团引导油溪、上屯、双门、大羊、黄溪、高源6个村财政收入薄弱的村联合抱团发展。年1月，圣农集团提供0万元启动资金支持6个村组建股份制物流企业，按照现代企业制度要求，成立董事会，董事由6个村各选出一名代表担任，引进职业经理人担任总经理。仅用一年，油溪等6个村的集体收入达40万元。
“特色小镇”，产城融合助力贫困户脱贫
考虑到光泽县城区面积仅仅4-5平方公里，城区人口仅仅4万多人，大部分光泽人还居住在农村，圣农集团投资30亿元在鸾凤乡建设圣农小镇，吸纳农村劳动力就业，建设道德传播阵地，提高收入、提升素养。在圣农集团的帮扶下，年鸾凤乡3个省级贫困村、8个村财贫困村全部摘帽，户名贫困村民全部稳定脱贫，形成鸾凤乡乡村振兴示范带。集团还将复制经验，向浦城县、政和县、江西的资溪县、甘肃省的镇原县推广“民企带村”运营机制、模式。
来源：农业农村部乡村产业发展司
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