圣农集团饲料五厂
傅光明的军戎岁月
圣农集团党委书记、创始人傅光明
傅医院
圣农集团党委书记、创始人、董事长傅光明，年12月入伍，历任战士、副班长、班长、副排长，2次立功，几十次嘉奖。退伍回到光泽县，在人武部任职。年，中国民营经济刚刚萌芽，傅光明下海专注养鸡。他凭着军营淬火的血性和素养，把一个养鸡小作坊，发展到总资产超过亿元、拥有20多家子公司（其中1家上市公司、1家新三板挂牌公司）、员工2.7万多人、生产基地多个的肉鸡生产食品加工集团，农业产业化国家重点龙头企业，中国民营企业强企业。
闻鸡起舞撸起袖子加油干
年，在离光泽县城三公里的富屯溪畔，新添了一溜不太起眼的屋舍。不久后，那里就成了全省最大的鸡苗孵化基地——傅光明的光兴养鸡场，圣农集团的前身。
那是一段激情燃烧的峥嵘岁月，傅光明敢为人先，注册下编号顺序为“”号的福建省第一家私营公司的营业执照。他长年累月住在鸡棚边上，3个月没剪头发，半年没回过家，在鸡粪的臭味中干活，累了就坐在鸡舍旁打盹，病了喝杯浓茶硬撑着。
创业艰难百战多，办场不久，来了一场致命的禽霍乱，鸡群全军覆没。对傅光明来说，这无疑是一场天大的打击。
六年的军旅生活磨练出百折不挠的坚强意志，傅光明董事长坚定不移地朝着既定目标继续前行。
他反复分析了各方面因素，认定：要想重整旗鼓，非得改变管理模式不可。他把军人作风带进养鸡场，采取了半军事化管理措施，要求员工早晨六点钟起床、晚上十点钟熄灯，上班时间坚守岗位、不得串岗。并在种鸡场实行场长、班组长岗位责任制，对员工进行奖勤罚懒、奖优罚劣。
他注重强化员工培训，对于初来乍到的员工集中培训三个月后再上岗。他自己更是勤啃畜牧业书籍，并跑遍了全国二百多家大中型养鸡场拜师学艺。
他还把着眼点放到优质服务上，采取了全省同行业独一无二的送货上门，自己承担运输途中一切风险甚至赔偿窒息致死的鸡苗，免去客户的担忧，种鸡场的销售也因此蒸蒸日上。
朱鸟百炼厚积薄发铸传奇
年1月，傅光明义无反顾，用从银行贷来的30万美元加70万元人民币，从丹麦引进了一条国内唯一的冻肉加工生产线，吸引住肯德基的目光，年9月，圣农与百胜餐饮肯德基中国公司建立起长期供销伙伴关系。
进入新世纪，傅光明开始精心打造企业文化、全面延伸产业链、重视资本运作、全力实施产能扩张。
“经过全体员工集体智慧的结晶，圣农形成了‘诚信、品质、专一、共赢’的企业文化。从此，企业文化成为圣农人心的聚合剂和发展的永动机。”傅光明如是说。
走进圣农总部，第一眼就能看见一个古朴庄重、大气磅礴的青铜大鼎，“圣农鼎”作为企业文化符号，寓意着一言九鼎的诚信，寓意着提供安全食品、保障消费者健康的责任。圣农也因为不负信赖的产品质量，成为年北京奥运会，年上海世博会、广州亚运会，年深圳大运会，年福州青运会，年杭州G20峰会，年厦门金砖会议的指定鸡肉供应商。
傅光明进一步延伸产业链，严格按照国际标准高起点建设9个食品加工厂，年3月，圣农熟食正式供应麦当劳，成为大陆首家向麦当劳供应熟食的本土公司。年起，圣农熟食连续10年出口日本。
傅光明善于在资本市场“长袖善舞”，年10月21日，子公司福建圣农发展股份有限公司成功登陆中小板。他依托上市公司平台，加大直接融资力度，助力企业高速扩张。
此时，白羽肉鸡行业进入连续多年亏损的低谷期，傅光明却十分看好白羽肉鸡行业的发展前景，投资几十亿元，逆势全力异地扩张产能。年，圣农在浦城县建设年产1.25亿羽肉鸡工程及配套项目。第二年，在政和县建设年产万羽肉鸡产业链及配套项目。
年元旦，圣农顺利完成阶段性产业集群建设，白羽肉鸡年产能达5亿羽，名列中国第一、亚洲第一、全球第七。
年下半年，傅光明再次敢为人先，投资10亿元在同行业中率先实施农业养殖4.0体系，实现管理智能化，生产自动化，食品安全系统化，环保、消防标准化，努力使圣农成为世界上生产、经营、管理水平最先进的企业。
德禽献瑞慈心善举千门晓
圣写千秋信誉，农铸万代根基。38年来，在傅光明董事长的坚持下，圣农多年如一日地立农村、干农业、带农民，始终致力于解决福建省南平市、江西省抚州市、甘肃省庆阳市欠发达地区“三农”问题。
圣农产业集群项目一投产，傅光明首先想到的是在经济放缓的大背景下，南平市、抚州市、庆阳市家庭贫困的农民工由于缺乏技能，正面临着严峻的就业压力和脱贫压力。
在他的亲自部署和严格督促下，圣农各生产基地有序安排农民工参加培训后到基地上班。目前，圣农员工总数达2.7万人，3市农民工占70%以上。
圣农通过产业集群或将贫困农民转化为产业化工人脱贫，或让贫困农民发展玉米等饲料原料种植致富。截至年底，圣农共带动省内外3.5万贫困农民增收致富,每户年均增收元。
圣农还通过向贫困农民租用土地，用于新建种肉鸡饲养场，偏远山区抛荒闲置的土地得到合理、高效利用，为当地土地流转做出了贡献。
近10年，圣农实现工农业总产值占总部所在地光泽县工农业总产值比例超过90%，对光泽县经济总量贡献度达50%，并直接或间接带动了电力、交通、运输、电信、餐饮、燃气、房屋出租等相关产业的发展，助力光泽县国内生产总值从30亿元到近百亿元的飞跃，年底光泽县在全省首批退出省级扶贫开发工作重点县。
年，福建省启动“千企帮千村”精准扶贫行动，在傅光明董事长的亲力亲为下，圣农集团结对帮扶光泽县中坊村，相继投资40亿元建设圣农产业集群，无偿投入0万元，依托就业扶贫+产业扶贫+慈善扶贫，年初中坊村顺利实现脱贫摘帽。
年，傅光明积极响应党中央“加速民营企业‘下乡’助力乡村振兴”号召，因地制宜，让圣农产业链有机嵌入村财空壳村（光泽县中坊村、十里铺村、上屯村）。他延伸产业链条送“扶贫”工厂（新建鸡肠子加工厂）下乡，由中坊村承包生产加工。并创建“飞地经济”模式，协助十里铺村、上屯村创办首家村办企业。年十里铺村、上屯村、中坊村村财收入均为6万元，年3个村村财收入达万元、40万元、80万元，年3个村村财收入达万元、万元、80万元。短短2年时间，3个原来的村财“空壳村”在全县85个村中，破壳重生焕生机，一下子成为全县艳羡的“明星村”、“富裕村”。
身为南平市工商联主席、南平市慈善总会会长，傅光明董事长充分发挥工商联、慈善总会平台优势，发动更多的民营企业家投身精准扶贫，实施“五大民生工程”(兜底帮扶助学工程、医疗保险助困工程、养蜂产业助农工程、充分就业助培工程、带动农户助富工程)，让南平市贫困户如期脱贫。
致富思源,傅光明多年来热心公益事业。他一诺千金，年—年连续11年累计向南平市慈善总会捐赠1.5亿元。
他对教育事业尤其是家庭贫困、需要帮助的莘莘学子情有独钟、挂念心头。年起，他实施精准助学，每年向闽北十县(市、区)的10名贫困大学生发放2万元助学金，连续发放4年，让这些寒门学子安心学习，近年来累计帮助4万多名寒门学子圆梦大学。
据不完全统计，近年来傅光明为公益事业累计捐赠超过18亿元，是南平市向公益事业捐赠金额最多的企业家。
凤凰涅磐砥砺前行勇抗疫
今年初，新冠肺炎疫情来势凶猛，圣农集团遇到成立38年来前所未有的灾难，路不通、外省员工无法返岗、缺少辅材、玉米滞留港口无法运回、下游客户停产、缺少冷库和医疗资源。
1月26日,大部分管理人员从四面八方回到集团。1月27日,集团成立以傅光明董事长、傅芬芳总裁为组长的防控工作领导小组，打响了一场“以人为本，全力维护员工生命健康”的攻坚战。同时与生产基地所在地的光泽、浦城、政和、镇原、资溪的县委县政府、县疾病防控中心加强联控工作。
“圣农集团是一家劳动密集型企业，有2.7万名员工，这后面是2.7万个家庭，我们要保障的是2.7万名员工的生命健康，严防死守，绝不让1名员工及家属感染。”傅光明董事长掷地有声。
在他的带领下，全体管理人员、员工勠力同心、共克时艰，严把人员进厂关、生产防疫关、日常防控关，每天对员工消毒达4万余人次，每天对车辆消毒达台次。
延期返岗的19名湖北籍员工是傅光明董事长心头最深的牵挂，他为19名湖北籍员工足额准时发放工资薪酬，缴纳五险一金，保障他们的生活，安排专人督促他们每天做好体温测量，当地解除疫情后，马上定制包车组织他们返岗。
“非常时期，非常努力，非常作为！”傅光明不断给管理团队和员工打气，并叮咛大家病毒来袭看不见、摸不着，要科学防控，沉着应对。
省委、省政府，市委、市政府和公司生产基地所在县的县委、县政府全面发力、硬核护航，针对集团疫情防控和复工复产中遇到的难题，采取“一事一议”模式，进行点对点协调、解决。
1月26日，国家农业农村部召开专题会议，要求切实做好“菜篮子”产品生产保供工作。傅光明董事长迅速筹备全产业链恢复生产。1月29日，集团旗下光泽基地、浦城基地、政和基地、资溪基地、镇原基地全面恢复满负荷生产，白羽肉鸡日宰杀量达万羽。1-3月，集团旗下圣农发展实现营业收入29.86亿元，完成净利润7亿元，净利润同比增长7.34%，生产经营形势一片喜人。4月实现销售收入11.99亿元，同比增长3.17%。
疫情期间，食品行业作为事关居民生活必需品供应的基础性行业，对抗疫情、保民生有着重要的保障性作用。傅光明积极参加由国家市场监督管理总局启动的“保价格、保质量、保供应”系列行动，全力保证国内鸡肉及制品稳定供应。
湖北省作为疫情中心，傅光明把“全力供应湖北，全力满足湖北客户需求”当作保供重中之重，先后组织61吨鸡肉制品运往湖北。
员工的健康重于泰山，疫情中圣农集团没有一名员工感染新冠病毒，防控中的这种责任已经变成了集团的道义，并延伸为一种更深刻的对社会的责任。
“每次直面灾难，就是肩承责任，新冠肺炎生死时刻，企业必需勇敢站出来，回报社会。”傅光明董事长慷慨激昂地说。
在做好疫情防控、生产保供的同时，集团向省光彩事业促进会捐赠万元，疫情期间累计向公益组织等捐赠万元，向政府、高校等捐赠口罩等防疫物资。
傅光明董事长还以更强力度推进乡村振兴，年3月16日上午8点，在饲料5厂，日月星物流有限公司的一辆装满33吨豆油的大卡车缓缓驶入厂区。随车的十里铺村主任付存军说，傅光明派人协助日月星物流做好科学防控、组织员工返岗、向县政府申请批准复工复产的证明，1月30日，日月星物流正式复工。在他的硬核护航下，圣兴物流、鸡肠子加工厂也相继复工复产。
在帮扶光泽县鸾凤乡中坊村、十里铺村、上屯村成为名副其实的富裕村后，年4月份，傅光明再帮扶鸾凤乡高源等5个村财空壳村，使5个村的村财收入从不足10万元增加到30多万元，形成光泽县鸾凤乡乡村振兴示范带。
义举的背后凝聚的是傅光明在危难关头“致富思源不忘本”的宽广胸怀。